森所谓的独立设计图形处理芯片。也不过就是吃透了八位的6502芯片。
在此基础上进行的魔改。
在现在这个时代，他们更是已经没有从无到有设计芯片级元件的能力。
这次gabrick的主芯片设计，其实完全是在ar7内核的官方资料辅助下。
利用成熟思路进行的整合。
而且这部分工作其实nec的半导体部门起的作用还更大一些。
但是另一方面，哈德森更擅长整合现有的技术。拿出一个实用化方案。
哈德森自己的hucard卡带。业界通用的sra存储芯片。还有眼下还算是先进标准的b接口。
这些东西被整合在一起。构成了gabrick这款掌机。
再加上充分压榨硬件资源的系统软件。
这种系统整合能力才是哈德森真正的绝活。
至于说内藤现在的情绪。齐东海也能理解。
“内藤部长，你的担忧我能理解。但是这份协议里写的很清楚。这是一份收购协议。贵社的技术团队可不是无偿转让给我们深层科技啊。而且，收购过后一切如常。什么都不会出现变化。”
梁冠文用英语语重心长的向内藤进行解释。
他身边的助理立刻进行了翻译。
这几年来，日本人变得格外保守。
最害怕的事情就是“变化”。
如果哈德森真的把硬件团队都转让给深层科技。
意味着近百名工程师要改换门庭。
而深层科技在日本是毫无疑问的“外资”系企业。
这就意味着不可能继续按照日本企业那种奇怪的默契感来治理企业。
就具体的企业文化来说。哈德森的文化是“宽松”。
在研发工作上不给团队太多束缚。
各种技术路线可以尽量尝试。不急于得到成果。
而泡沫经济破裂以后。随着外资收购日本企业的案例越来越多。
主要是美系企业那种重视短期效益的风格，给了日本人十足的震撼。
之前，世嘉和万代的合并失败。其中一个因素就是万代认为世嘉的美资背景浓厚。