《心跳回忆3：学园偶像》的销量卡在六十多万这个数字上，始终无法再有大的进展。
尽管dreacast主机每周都有新用户。但新用户乐意购买这款游戏的玩家，每周也就几百人。
齐东海不得不怀疑是握手会制造的那些二手游戏蚕食了销量潜力。
不过这也没办法，既然使用了偶像商法，那么“初动”销量预支后面的销售曲线就是可以预想的事情。
而想从这个项目上继续捞钱，就要对市场推出新的产品。
为此，东海软件建立了全资子公司“neon制作”。
来专门运营neongirls的相关业务。
日本艺能界有一条奇怪的潜规则。
偶像团体的出道日期，并非是以艺能活动开始的日子算起。
只有发行了单曲或者专辑唱片的偶像。才算是正式出道。
要按照这个标准算来，其实neongirls是个还没出道的团体。
想要收割偶像宅这个群体。
用音乐cd做工具可比游戏简单多了。
日本的单曲cd，有两首歌就算诚意十足。
如果有四首歌，简直可以自称迷你专辑了。
而且更别说东海软件这边手里握有的曲库有二十多首。
根本不需要录新曲，拿旧的曲子攒个精选集就行。
至于说销量，根本不用担心。
且不说一九九九年，cd泡沫还没完全破灭。
光是“握手会”这个杀手锏，照之前的经验，就足够支撑起十万级别的销量。
偶像宅对于和自己“推”的成员见面的需求可以说是无穷的。
一年才办三场握手会，那哪够啊。
不过。另外一方面。
如果要在日本的唱片流通系统内销售单曲和专辑。
也就是“主流出道”。
就非得签约个唱片公司不可。
这个唱片公司不能太小。
太小的话类似铺货之类的渠道有限。
同时也不能太强。
太强的话，作为运营方的neon制作又难免受制于人。