肖镇是知道任何组织一旦失去审核和监控，就会从根子上烂掉，比如被撵去海岛的空一格，也比如内地的层出不穷的小官大贪。
药材保价种养基地最开始是农夫旗下的种养项目，后续华康医药成立后就内部划转到了华康旗下。
从一开始收购药材全部收购站就用了全面的电子化erp，目前来看只保证了进销存的规范化，恰恰忽略了等级划定这一环节。
让下面基层收购站得家伙们撒着欢的搞大小账，从量子安保特殊事务部的第一轮审查开始没有一个收购站没有不贪污的，超过68的收购站已经是全员贪污都形成了潜规则。
其余的32的都这样那样的有人搞大小账贪污公司的钱就是贪污他肖镇的钱，肖镇没有像88年处理梁鼎文和施南那么恼羞成怒，心如止水的全部提起公诉。
等待这些家伙们的是茫茫的监狱生活，还被打上了标签，以后只要在线上找工作的，就会有一行“贪污公款”和“集体贪污共犯”的标签伴随他们一辈子，肖镇的钱可不是那么好贪污的。
只有三个人没有被提起公诉，一个是主管药材收购的专职副总裁一条线从基层收购站和各省分公司收购线的专职副总经理，总部的这条线的三个人直接被量子安保连同他们享受贪污的家人情人一起被装进了去智利的铜矿打工还账。
药材收购是这样，花卉呢？牛奶这些呢？天下乌鸦一般黑，肖镇开始了轰轰烈烈的内部整肃行动，一个月时间不到送进去了6524人的贪污违法分子。
这也是国内民营企业的最大规模的反贪污行动，让一众有些规模的民营企业也感同身受，也开始自查自纠，肖镇的企业还不是家族式的管理。
其他的超过70以上的企业都是传统的家族式管理，所以很多都是挤干脓疮老板和血自己吞，跑不过人情世故。
何况有些企业发家本来就在灰色地带反复横跳。
全国也就肖正堂的好哥们老任的华为公司化专业化程度最高，全国也就只有老任有这么大的魄力了。
其他的有一家算一家，都是或多或少的参杂了家族式管理更麻烦。
肖镇为了彻底科学化制度化管理基层收购站，开发了erp的进化版华康购销检存智