纸，方主任则召集了几位农业部的专家围坐一旁，共同探讨。
杨明开始详细介绍他的设计：“各位请看，这款抽水泵的设计初衷，是为了适应农村多变的地理环境。
它对水位的要求并不高，只要水深达到三十公分即可正常运作。
虽然其抽水速度并非最快，但足以满足农业灌溉的基本需求。一亩田地，使用这款抽水泵，大约一个小时内就能完成灌溉。”
专家们听后纷纷点头表示赞同，他们认为这款抽水泵虽然效率不是最高，但其低廉的成本和便捷的运输性是其最大的优势。
在农村地区，这样的设备非常适合多家农户共同购买，轮流使用。
关于灌溉效率，专家们也明白，对于农民而言，一天内完成灌溉与半天完成并无太大差别，但节省下来的成本却是实实在在的。
在任何时代，普通百姓对价格都保持着高度的敏感性。
因此，一些企业正是通过提供物美价廉的产品，在市场上取得了成功。
就像某些电商平台，面对强大的竞争对手，他们通过下沉市场和价格优势，实现了后来居上，与那些巨头并驾齐驱。
“那么,”方主任转向杨明，“这款抽水泵的成本如何呢若我们立即建厂，需要多少时间能够投入生产”
经过一场深入的探讨，观察到农业部专家们频频点头，显然对杨明的策划方案给予了高度评价，方主任紧接着抛出了一个关键问题。
“主任，”杨明沉稳地开口，“若我们利用四九城现有的厂房，将那些小型工厂的工人和设备集中起来，构建一个全新的水泵制造中心。”
“再加上必要的设备升级和技术革新，”
“我们预计需要大约三个月的时间，确保生产流程的高效运行。”
谈及成本时，杨明略微沉吟，鉴于方主任和农业部展现出的积极态度与强大的财力支持，他给出了一个预估数值。
“大约一千万”方主任询问。他微微颔首，“这笔资金，农业部会尽快安排，你提到的其他需求也请一并提出。”
“但请理解，我们尤为重视时间效益。”
杨明心领神会，方主任的意图十分明确，他们愿意用资金来