的档位,劝退很多消费者,但是1开头,就可以打出“千元机”的宣传口号,后续的营销方案也更容易做。
“您说的没错,1999这个价格,的确比2599合适。连我们这种专业厂商都觉得这个价格很震撼,那消费者也绝对如此。”雷俊越想越觉得这个定价比2599好。
甚至他都能围绕这个价格定制出一系列的最最顶级的营销方案了。
“那我们应该怎么搞三丧手机呢?”雷俊提出了核心问题。
“很简单,首先简短回顾一下雷总你跌宕起伏的创业经历,然后着重介绍大米手机的配置以及价格优势,最后,也是重点,就是diss三丧手机了!”陈默说道。
“什么?”
“diss”是批评甚至有时候可以理解为侮辱的意思,雷俊愣了愣:“您打算在发布会上挑起战火吗?”
“什么叫挑起战火?”
陈默不满的纠正道:“我们这叫给友商指出缺点,促进友商进步,一起繁荣手机市场。”
“明白明白。”
雷俊其实知道,陈默就是想蹭三丧手机的热度,找机会炒作。
高性价比和话题性,外加拉踩三丧手机加上一些争论性,大米手机想不火都难!
接着陈默又把精髓的地方教给了雷俊:“咱们就跟三丧手机进行对比。但是只对比咱们有优势的地方,短板咱一点也别提。
总之,在参数上面咱们要完爆三丧手机,至于看不见的地方,阉割功能的地方,咱在发布会上提也不要提。
至于整体体验能不能比得上,那就又是另外一回事了。
这套对比方法,我将之称作为「猴式对比法」,现在我就将它传授给你了,俊子,你得好好继承我的衣钵啊!”