序，研究确定了考核等次。
共考核领导班子305个，评定优秀90个、良好210个、一般5个；考核省管领导干部2038人，评定优秀456人、称职1560人、不称职1人、不确定等次21人。
从考核结果看，98的领导班子评定为良好及以上等次，98的省管干部评定为称职、合格及以上等次。充分说明，绝大多数领导班子和领导干部忠实履行岗位职责，主动担当作为，创造工作实绩的能力得到了新的提升，作风建设有了新的改进。
坚持以实绩论功过，对考核优秀的领导班子通报表扬，其班子成员优秀比例适当上调；对考核优秀的领导干部予以嘉奖，连续三年优秀的领导干部记三等功，同等条件下优先使用。
严厉治庸治懒，对考核为一般的领导班子，责成向省委作出书面报告，剖析原因，进行整改；对考核为不称职的领导干部，按照规定程序降低一个职务或者职级任职。对全省倒数第一的市县和省直部门主要领导，要调整其工作岗位！”
王景尘书记严肃地说：“省委必须强化考核结果运用，推动干部能上能下。依据考核结果，有针对性地加强领导班子建设，对领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当不作为、干部群众意见较大的，坚决予以调整。
依据考核结果精准识别评价干部，对考核中发现政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，优先推荐评优、优先推荐使用；对四平八稳、不思进取、装样子、混日子的，及时进行组织调整；对不思为、不勤为、不善为、不敢为、不细为、不想为、不正为的干部，及时进行组织调整或者组织处理，推动干部能上能下、能进能出。”
书记、副书记都在讲话中释放调整干部的信号，大家心知肚明，新一轮的干部调整即将启动。