2023年2月8日,星期三。
陌森科技毫无征兆的启动了靓团外卖的线上升级,虽然只是开放了几个团购、代金券、优惠券、联合会员等活动,但补贴力度之大,参与商家之多,令靓团外卖的500多万活跃用户再次沸腾了。
由于之前靓团外卖仅上线了外卖功能,其实很多自助餐、仅限堂食的餐厅、休闲娱乐、体育健身、美容美发、松骨按摩等等,要么只能线下体验,要么就是线下体验才会更爽的消费,这些都是仅凭外卖解决不了或者并不适用的。
靓团外卖突然推出线下消费体验的下单、点评、优惠活动,订单补贴从随机免单到七折不等,立即激发了几百万用户的消费热情,他们纷纷拿着手机冲向各种消费场所,势必要把券包里的各种团购券、代金券、折扣券、买一赠一券、以一抵二券用光为止。
没错,因为这些券设置了有效期,从一天到一周不等,过期作废。
这就是大数据的威力,通过后台分析各种优惠券的发送、核销情况,靓团外卖可以轻松的做到引导消费、制造爆点,调控消费人群流向,甚至制造“新的”热点商圈。
消费类平台一旦掌握了巨大的流量,甚至掌控了流量的时间、流向、密度之后,一只看不见的“上帝之手”就成形了,用直白的话说就是,平台想让哪家店火,哪家店就能火;平台想让哪条街旺,哪条街就能旺。
更直白一点的说,如果把一条相对冷清的商业街或者是经营不善濒临倒闭的商业楼、综合体整体租下,投入一定的资金重新装修、改造升级一下,然后引入有优势的业态和商家,平台再用流量把这些商业物业炒火了,那么这样的商业物业租金上涨是很轻松的事情,涨几倍都是往小了说的,而这些都是躺着赚钱,日进很多斗金的。
举一个例子,如果有一条街原有平方米商铺,通过上述手法改造升级后,日租金从每平米2元涨到10元,那么每天就有24万元租金差,一年就是8760万元,这还不包括通过改造这条街产生的广告位、临时摊位、停车位等等其他租金或经营收入。
拿下一条街,一年多赚一个小目标(王健林说的一个小目标就是一个亿)。
抛开东南亚市场不讲,也抛开大数据运营的其