从叩门招商、环境招商、要素招商一直到产业招商，从投资环境，到区领导、部门、基层分别要做什么。
另外，在招商会上，徐梦云还特意提了外资工作的几种模式：股权投资、项目融资、融资租赁和境外上市。
叶子枫也参加了会议，这种大会，一般要求副区级以上领导参加，但是很多人都会请假，因为觉得不是自己分管的工作。
叶子枫喜欢参加，他觉得每次听徐梦云讲话，都能收获很多。
徐梦云甚至能具体分析什么类型的企业税收少。
税收少，又不能扛类似科技指标的企业，对徐梦云来说是没用的，除非是为了完善产业链的一环。
她要求要看企业的影响力，看企业的战略布局，看企业的资金实力。
要看企业产品的市场潜力，科技含量，要进行同业对比。
她在会上提出了三高两低：投资强度高，建设强度高，科技含量高，低污染、低排放。
叶子枫都一一记了下来。
讲完如何招商，招什么样的商以后，徐梦云又讲了如何招商，以及招来以后如何安商的问题。
叶子枫也都一一记下来，完善配套设施，完善服务链条，最重要的是帮企业解决难题。
夏曼搞的这个模式还挺好的，等于给从事这项工作的人洗了次脑，或者说头脑风暴。
然后徐梦云再给街道和部门的一把手开个会，强调一下，各单位领导重视，人员也相对专业，整个工作就上了正轨。
谢飞也从中得到了借鉴，对于项目策划、征收拆迁和项目建设，他也采取了这个模式。
叶子枫感觉他学得比一些部门一把手都认真，尽管不分管，但他有点如饥似渴的感觉。