他跟孙国强这边，又不是一杆子买卖，往后肯定会持续且深-入的合作下去，甚至可以这么说，未来两年内，千禧百货、都会是果实科技最重要的合作伙伴之一。
割合作伙伴的肉，程实倒不至于有什么负罪感，他早就是个成熟的狗资本家了。
但也不能一次割太狠了，可持续性的竭泽而渔才是王道。
“咳，大家掌声先停了吧，虽然我爱听，但是咱们孙总花了那么多钱，又不是为了听大家给我鼓掌。”
登场之后，程实摆了摆手。
众人都哄笑起来，孙国强跟卫兰、也是忍俊不禁。
原本紧张又凝重的会议气氛，立马缓解了，程实则完全掌控住了会议节奏。
“千禧百货为什么要改革，不是我今天的讲课内容，大家伙理解也好，不理解也罢，改革都已经是既定的事实，我只讲怎么改革。”
“具体来说——”
程实早就想好了、千禧百货要往哪个方向改革了，策划书里也做了相应阐述。
讲起来，思路清晰，逻辑分明。
线下零售模式，注定是没有未来的，这是时代的大势，谁也没有办法阻挡。
所以破局的法子，就是从做零售，变成做平台。
商城中该砍掉的部分——也就是很容易被网购取代的，必须砍掉。