不最开始，我们算是同僚。他年纪比我大，最开始我们是竞争关系，但我上位了，他就成了我的下属。他大概一直有些不服气，所以更努力的工作，但没什么用处，因为企业是丛林原则，上不去的人就会被边缘化他当时家庭遇到了一些问题，个人情感也遇到了的问题，听说还有一些债务的问题，最后hr的离职约谈就成了压垮他的‘稻草’，他——跳楼了。”
虽然他是轻描淡写在讲。
但无疑这件事，曾经对他造成过震撼。
因为他的身体是紧绷的，那是一种防御的状态，
表示他不想被这种情绪干扰。
“那人已经去世一年多了，坟头都要长草了，当时哀叹的‘路人’们和义愤填膺的同事大概都忘记了他，再也没听人谈论过他，可我偶尔还是会想起他。”
他接着说道：“裁员的方案是我批准的，按照利益最大化原则，在他那个级别的员工中，裁掉他是最佳方案，但很多人以为我和他有私人恩怨，包括他自己 实际上，我是肯定他曾经为公司做出的努力的 ，所以除了离职之外，我还给了他另外一个选择，就是调去西南分公司过渡一下，给他一个缓冲 。但很显然，他认为这是一种变相的侮辱。”
“所以，最后他们的家属去公司闹了吗？”向苒问。
“嗯，毕竟闹了还能多赔一点钱。”他淡淡地说。
“所以是你默许的？”向苒问。
“让家属在门口闹了十分钟后让保安清场的，其实也闹不出什么来 ，因为一切都是合法合规的，你知道，其实在中国外企大概是最遵守劳动法的，我们所有的程序都无可指摘。”
向苒：“但我觉得这个人最后选择这条路可能更多是别的原因，你想啊，公司只占了一个人一半时间，他另外一半的时间，必定也很痛苦。”
“没错，可是他家人一定会把责任推给外人，毕竟活着的人只会想活下去。但真正压垮一个人的，能够伤害到一个人的往往是最亲密的人。其余的只能算是最后一根稻草。”
向苒接口：“是啊，可这些事情最怕会通过舆论发酵，黑的能传成白的。”
“舆论是双刃剑，看怎么用了，刚好那时候家里对我在外企长期形成的管理风格有些