在公司逐渐走上正轨，业绩稳步提升的同时，傅斯年和沐晴也将目光投向了更广阔的市场和更深入的合作领域。
一天，傅斯年收到了一封来自国际知名能源企业的合作邀请。对方看中了公司在能源互联网领域的创新技术和成功经验，希望能够携手共同开拓全球市场。
“这是一个难得的机会，如果能够与这样的巨头合作，我们将能够迅速提升公司的国际影响力和竞争力。”傅斯年兴奋地对沐晴说道。
沐晴却显得有些谨慎：“虽然合作的前景诱人，但我们也要考虑到可能存在的风险和利益分配问题。毕竟，与这样的大企业合作，我们可能会在一定程度上失去自主权。”
经过深思熟虑和多轮谈判，公司最终与对方达成了合作协议。双方将共同投资研发新一代的能源互联网技术，并在全球范围内推广应用。
合作的初期，一切都进展得十分顺利。双方的技术团队相互交流学习，共同攻克了一个又一个技术难题。新产品的研发工作也在有条不紊地进行着。
然而，随着合作的深入，矛盾也逐渐显现出来。在市场推广策略和利益分配方案上，双方产生了严重的分歧。
“我们投入了这么多的资源和精力，却只能获得这么少的利润分成，这太不公平了！”公司的市场部经理抱怨道。
对方企业则坚持认为，他们在品牌和渠道方面具有更大的优势，应该获得更多的利益。
傅斯年和沐晴不得不花费大量的时间和精力来协调双方的关系，寻求一个双方都能接受的解决方案。
就在与国际企业合作陷入僵局的时候，国内市场又出现了新的竞争对手。一家新兴的科技公司凭借着独特的商业模式和低价策略，迅速抢占了公司的部分市场份额。
“这个对手来势汹汹，我们必须采取有效的措施来应对。”沐晴忧心忡忡地说道。
傅斯年冷静地分析道：“我们不能只靠价格战来应对，要从产品创新和服务质量上下功夫。”
公司立即加大了研发投入，推出了一系列具有差异化竞争优势的新产品。同时，加强了售后服务团队的建设，提高客户满意度。
在应对国内竞争对手的同时，傅斯年和沐晴也没有放