加强了客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
然而，随着公司业务的不断拓展，跨部门协作的问题逐渐凸显。不同部门之间存在信息孤岛，沟通不畅，影响了工作的协同效果。
“风宇，部门之间的协作效率太低，很多项目都因此延误。”项目经理抱怨道。
风宇沉思片刻后说：“我们要建立一个统一的信息平台，打破部门之间的壁垒，实现信息的实时共享和流通。”
他们投入资金开发了一套高效的企业信息管理系统，将各个部门的业务流程整合到一个平台上，大大提高了跨部门协作的效率。
在解决内部问题的过程中，公司的外部环境也发生了变化。政策法规的调整、原材料价格的波动以及消费者偏好的转变，都给公司的运营带来了一定的压力。
“风宇，政策的变化对我们的业务影响很大，我们要如何应对？”法务总监问道。
饱饱说：“密切关注政策动态，提前做好预案，同时积极与政府部门沟通，争取有利的政策支持。”
他们成立了专门的政策研究小组，及时调整公司的发展策略，以适应政策法规的变化。同时，加强了供应链管理，优化采购成本，降低原材料价格波动的影响。
经过一段时间的努力，公司在数字化转型方面取得了显着成效，业务实现了快速增长。但风宇和饱饱并没有满足于现状，他们开始思考如何进一步拓展公司的业务边界。
“风宇，我觉得我们可以涉足餐饮供应链金融领域，为上下游企业提供金融服务。”饱饱提议道。
风宇说：“这是个不错的想法，但金融领域风险较高，我们要谨慎行事。”
他们深入研究了餐饮供应链金融的市场需求和风险特点，制定了详细的业务规划和风控措施。在充分准备的基础上，小心谨慎地进入了这个新的领域。
刚开始，业务进展并不顺利，由于缺乏相关经验，遇到了不少困难和挑战。
“风宇，客户对我们的金融产品接受度不高，业务推广难度很大。”金融业务经理说道。
风宇鼓励道：“不要灰心，我们分析原因，改进产品设计，加强市场宣传。”
他们对金融产品进行了优化，更