饱饱说：“可以先从与相关行业的小规模合作开始，积累经验。”
他们与一家知名的科技公司合作，共同开发了一款餐饮专属的 app，提供在线预订、菜品推荐、营养咨询等一站式服务。这款 app 上线后，大大提高了公司与客户的互动性和客户忠诚度。
但在运营管理创新方面，他们面临着内部员工的抵触情绪。
“风宇，一些老员工对新的管理方法和流程不太适应，工作积极性不高。”人力资源经理说道。
风宇认真地说：“我们要加强培训和沟通，让员工明白创新管理的目的是为了提高效率和公司的竞争力，对大家都有益处。”
饱饱建议：“可以设立一些过渡时期的激励措施，鼓励员工积极参与。”
通过一系列的举措，员工逐渐接受并适应了新的运营管理模式，公司的整体运营效率得到了显着提升。
在这个过程中，风宇和饱饱也不忘关注社会和环境的责任。
“风风，我们应该在可持续发展方面做出更多的努力，比如减少食物浪费和推广环保包装。”饱饱说道。
风宇表示赞同：“这是我们义不容辞的责任。我们要制定具体的行动计划，并严格执行。”
公司采取了一系列措施，如精确预估食材需求、优化库存管理，大大减少了食物浪费。同时，采用可降解的环保包装材料，降低了对环境的影响。
未来的路还很长，但风宇和饱饱充满信心，他们将继续引领公司在创新的道路上奋勇前行，创造更加辉煌的成就。