新评估和筛选，建立长期稳定的合作关系。”
饱饱建议：“可以考虑多元化采购渠道，降低对单一供应商的依赖。”
公司对供应商进行了全面的梳理和评估，淘汰了一些不合格的供应商，与优质的供应商签订了长期合作协议。同时，积极开拓新的采购渠道，有效地降低了原材料价格波动带来的风险。
在解决供应链问题的过程中，公司的研发团队也遇到了技术瓶颈。一款新产品的研发在关键环节停滞不前，研发进度严重滞后。
“风宇，这个技术难题我们已经研究了很久，还是没有突破。”研发团队的负责人显得有些沮丧。
风宇鼓励道：“不要灰心，我们可以寻求外部专家的帮助，或者借鉴同行业的先进经验。”
饱饱说：“也可以组织内部的技术研讨会，集思广益。”
研发团队按照风宇和饱饱的建议，邀请了行业内的知名专家进行指导，并组织了多次技术研讨会。经过大家的共同努力，终于攻克了技术难题，新产品顺利进入测试阶段。
然而，新产品的测试结果并不理想，存在一些性能和质量方面的问题。
“风宇，看来还需要对产品进行优化和改进。”测试部门的负责人说道。
风宇决定：“组织研发和测试团队一起分析问题，制定改进方案，尽快完成优化。”
饱饱提议：“可以邀请一些用户参与体验，收集他们的反馈意见。”
研发和测试团队紧密合作，对产品进行了反复的优化和改进。同时，邀请了一批用户进行试用，根据他们的反馈意见进一步完善产品。经过几个月的努力，新产品终于达到了预期的性能和质量标准，准备推向市场。
就在公司为新产品的上市做准备时，市场上出现了一些模仿公司产品的山寨货，对公司的品牌形象和市场份额造成了一定的冲击。
“风宇，这些山寨产品以低价抢占市场，我们得采取措施应对。”品牌保护部门的负责人说道。
风宇严肃地说：“加强知识产权保护，通过法律手段打击山寨产品。”
饱饱建议：“同时，加大品牌宣传力度，提高消费者对正品的识别能力。”
公司一方面积