风宇和饱饱坐在公司的会议室里，气氛凝重而压抑。刚刚结束的财务报告显示，公司的利润持续下滑，市场份额也在被竞争对手不断蚕食。
“风宇，我们不能再这样下去了，必须找到新的出路。”饱饱的声音中带着一丝焦虑。
风宇眉头紧锁，目光坚定地说：“我知道，我们得重新审视我们的战略。”
他们决定从产品创新入手，投入大量资源研发新型医疗科技产品。然而，研发过程并不顺利，技术难题一个接一个地出现。
“风宇，这个关键部件的性能始终无法达到预期，研发团队已经尝试了多种方案。”研发主管无奈地说道。
风宇沉思片刻后说道：“不要局限于现有的思路，去行业外寻找灵感，或许能有突破。”
饱饱提议：“可以与高校的科研团队合作，借助他们的前沿理论和技术。”
公司迅速行动，与多所知名高校建立了合作关系。经过数月的努力，终于在技术上取得了关键突破。
但新的问题接踵而至，新产品的生产成本过高，难以实现大规模量产。
“风宇，按照目前的成本，产品根本没有市场竞争力。”生产经理忧心忡忡地说道。
风宇果断地说：“组织成本优化小组，对生产流程进行全面梳理，寻找降低成本的方法。”
饱饱补充道：“同时，与供应商重新谈判，争取更有利的采购价格。”
经过团队的不懈努力，生产成本终于得到了有效控制。
就在他们准备将新产品推向市场时，市场推广又遇到了阻碍。
“风宇，传统的推广渠道效果不佳，产品知名度难以提升。”市场总监一脸愁容。
风宇思索片刻后说道：“利用新媒体和社交平台，开展精准营销，针对目标客户群体进行推广。”
饱饱建议：“可以举办线上线下的体验活动，让消费者亲身感受产品的优势。”
公司精心策划了一系列推广活动，新产品逐渐引起了市场的关注。
然而，就在这时，公司内部出现了人才流失的问题。一些核心员工被竞争对手高薪挖走。
“风宇，最近离职的员工太多了，对项目的推进影响