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风宇决定亲自带领销售团队，深入市场调研，了解消费者的需求和痛点。
“我们要根据消费者的反馈，调整营销策略，突出新产品的优势和特点，同时开展大规模的促销活动，提高产品的曝光度和销售量。”风宇在销售会议上说道。
在一次市场调研中，销售团队的小王和小李为了了解消费者对产品的真实看法，乔装打扮成普通顾客，在商场里与其他顾客交流。结果被眼尖的同事小张认了出来，大家哈哈大笑，紧张的工作氛围顿时轻松了不少。
在风宇的带领下，销售团队重新制定了市场推广方案，通过线上线下相结合的方式，全方位地宣传新产品。同时，与各大电商平台和经销商合作，举办了一系列优惠活动，吸引了众多消费者的关注和购买。
随着新产品在市场上的成功推广，公司的业绩再次实现了大幅增长。但与此同时，公司的内部管理也出现了一些问题。
“风宇，随着公司规模的不断扩大，部门之间的沟通协调变得越来越困难，工作流程繁琐，导致效率低下。”行政部经理说道。
风宇意识到，必须对公司的管理体制进行改革。
“我们要引入先进的管理理念和信息化系统，优化组织架构，简化工作流程，明确各部门的职责和权限，提高公司的运营效率。”风宇在管理层会议上说道。
公司开始了全面的管理改革，经过一段时间的磨合和调整，管理体制逐渐完善，公司的运营效率得到了显着提升。
然而，就在公司稳步发展的时候，一场全球性的经济危机突然爆发，给公司带来了巨大的冲击。
“风宇，经济危机导致市场需求急剧萎缩，公司的订单大幅减少，资金周转出现困难。”财务部经理神色紧张地说道。
风宇冷静地分析形势，制定了应对策略。
“首先，我们要削减不必要的开支，降低成本；其次，加大研发投入，开发适应市场需求的新产品；最后，积极拓展新的市场，寻找新的商机。”风宇在危机应对会议上说道。
在困难时期，公司组织了一场趣味运动会，让员工们在紧张的工作之余能够放松身心。比赛中，各部门的员工齐心协力，为了团队的荣誉而拼搏，