林微坐在办公室的沙发上，手中拿着一份最新的人才报告，眉头紧锁。随着公司在全球市场的不断拓展，她愈发意识到人才对于企业发展的关键作用。
林微深知，优秀的人才是公司最宝贵的资产，是推动创新和发展的核心力量。她决定将人才战略提升到公司发展的首要位置。
第二天，林微召集了公司的高层管理团队，召开了一场关于人才战略的重要会议。
“各位，我们要实现公司的全球布局和持续增长，就必须拥有一支顶尖的人才队伍。”林微的目光坚定而严肃。
人力资源总监王浩首先发言：“林总，目前我们在招聘过程中遇到了一些困难，一些高端人才对我们公司的吸引力不足。”
林微思考片刻后说道：“我们需要重新审视我们的招聘策略，提高薪酬福利的竞争力是一方面，更重要的是打造一个有吸引力的企业文化和发展平台。”
为了吸引更多优秀的人才，林微亲自参与制定了全新的招聘方案。他们不仅在各大知名招聘网站上发布职位，还积极参加国内外的高端人才招聘会，主动出击寻找潜在的人才。
同时，林微决定加强与高校和科研机构的合作，建立实习基地和产学研合作项目，提前培养和选拔优秀的应届毕业生。
“我们要给年轻人机会，让他们在公司里成长和发展。”林微强调。
然而，招聘只是人才战略的第一步，如何留住人才并激发他们的潜力同样重要。
林微投入大量资金改善员工的工作环境和福利待遇，设立了完善的培训和晋升体系，为员工提供广阔的发展空间。
对于表现出色的员工，林微从不吝啬奖励和表彰，让他们感受到自己的付出得到了认可和回报。
但在实施人才战略的过程中，也并非一帆风顺。
有一次，公司好不容易从竞争对手那里挖来了一位技术专家，但由于团队融合的问题，这位专家在工作中遇到了诸多阻碍，甚至产生了离职的想法。
林微得知后，亲自与他进行了深入的沟通，了解他的困惑和需求，并协调相关部门为他解决问题，最终成功留住了这位专家。
还有一次，公司内部的一位年轻骨干因为工作压力