现有的干部提拔机制是多年形成的。
所以想要动这个固有机制？就可能会动到组织根本了，那问题就严重了。
因此，王成也头疼，但是他现在分管组织和政法，就必须做出点成绩来，如今政法已经初见成效，就剩组织人事了。
他也想在泰吉县这段时间能够再交出一份满意的答卷，所以才如此的。
他首先对现有的体制提拔做了一个总结，目前的体制提拔分为以下几类：第一类，就是符合政策的需要，提拔几个典型出来鼓舞大家的这种政策性提拔，但这种少之又少，别说一个县、就一个省也许也就那么几个。
另一个，是家里有背景，能够在领导面前脱颖而出，能够被推荐的，这种或许有一部分。
再一个，是那种被表扬，或者获得了一定的荣誉的，这种提拔更多的可能是为了树立好的风气、迎合领导需求；这种提拔可能也有一点点。
最多的，就是那种论资排辈，比如在县里干了几十年的科员，临退休了？解决一个副科级待遇。或者临退休了？到副科级岗位去锻炼锻炼，享受享受权力的快感。就这么回事！这就构建了现有泰吉县提拔的所有组成了。