肖何指示：“大家的建议都很好。各部门要协同作战，尽快落实这些措施。另外，研发部要继续努力，通过技术创新降低成本，提高产品的附加值，增强我们应对汇率风险的能力。”
在应对汇率问题的同时，公司在国际人才管理方面也面临着新的挑战。随着国际团队的不断壮大，不同文化背景的员工在沟通和协作上出现了一些问题。
在一次公司内部的跨文化交流研讨会上，人力资源部经理提出：“肖总，我们发现不同国家的员工在工作方式、价值观和沟通风格上存在很大差异。这在一定程度上影响了团队的效率和凝聚力。”
肖何意识到这是一个需要重视的问题：“我们要加强跨文化培训，让员工更好地了解和尊重不同的文化。可以邀请专业的培训机构来为我们设计培训课程，并且定期开展文化交流活动，增进员工之间的感情。”
人力资源部迅速行动，组织了一系列跨文化培训课程和交流活动。在培训课程中，专业讲师向员工介绍不同国家的文化特点、商务礼仪和沟通技巧。文化交流活动则形式多样，包括各国美食节、文化展览和团队合作游戏等。
通过这些活动，员工们对不同文化有了更深入的了解，沟通和协作也变得更加顺畅。国际团队的凝聚力得到了显着提升，为公司在国际市场的发展提供了更有力的支持。
在国际市场的竞争中，公司的研发创新一直是核心竞争力。为了保持领先地位，研发部不断投入资源进行新产品的研发。
在研发部的会议室里，研发部负责人向肖何汇报最新的研发进展：“肖总，我们正在研发的新一代产品已经取得了重大突破。这款产品采用了全新的技术，性能将比现有产品提升 30，而且更加节能环保。”
肖何兴奋地说：“这是个好消息！不过，我们要加快研发进度，确保能尽快推向市场。同时，要做好技术保密工作，不能让竞争对手提前知晓。”
研发部负责人回应：“我们已经采取了严格的保密措施。只有核心研发人员能够接触到关键技术，而且我们的研发系统也有高级别的安全防护。”
随着新产品研发接近尾声，市场部开始筹备新产品的全球推广计划。
市场部经