获。
尽管过程有点坎坷，结果终究是好的。
回去路上许若谷不解道：“村民剥两分钱一斤，这里就算一小时能打二十五斤花生，你给五毛钱也不合算啊。”
村民剥出来的，是论花生算秤重。
这里却是按照投入花生量算秤重。
五毛钱给村民，就是能剥二十五斤花生，算上壳就不止这么多了。
在一个，村民那么多，哪怕十个同时开工，一小时都不止出二十五斤。
不论怎么看，靠着回米机来打壳，都不合算。
“我倒是宁愿把这个钱给村里人赚。”她道。
许灼摇摇头，抬起一只胳膊，搂着许若谷往前走。
“小许啊，这笔账不是这么算的，你看看啊。”
“首先呢，人力剥壳，虽然很好，可不能作为主流。”
“因为对于大妈们来说，这是副业，不能妨碍他们择菜烧饭带孩子。”
“其二，一旦农忙开始，你觉得谁会来管你两分钱的事？”
“生产组已经形成了流水线制度。”
“这个制度是为了产品生产效率、生产品质稳定而开发的。”
“人工很不稳定，只能做锦上添花的可选项。”
“最后，也是最重要的。”
“你看回米机，一口气就能把花生米回出来了，对不对？”
“你让十个人剥壳，一一收取，这不要时间？”
“时间成本这笔账你没算。”
“现在零食花生生产线已经开启，其余人都在等着，就等原料来了。”
“你看看，原料要等到什么时候？”
“有个机器来，一下就能出料，整条线也才能立马流通起来。”
“五毛钱一个小时，就算它只能出二十斤花生，我都不亏。”
“更何况，我们这里本就产粮大，人多，需要回米的人不少。”
“这用回米机，是仅次于两点五匹最大功率的民用型了。”
“一个小时我估计，可以打三十斤。”
在许灼好一番分析下，许若谷才明白自己的思维，停留在“小农经济”和“小作坊”阶段，不适合流水