也点头表示赞同：“我这边会对公司现有资金进行合理规划，确保投资公司的启动资金不会对主业造成太大影响。另外，我会和市场部门沟通，让他们关注市场动态，寻找潜在的优质投资项目。”
林跃看着两位得力干将，心中涌起一股暖流。他知道，成立投资公司的道路布满荆棘，但有这样一群志同道合的伙伴，他有信心克服一切困难。
接下来的日子里，林跃和团队全身心投入到筹备投资公司的工作中。
招聘工作进展顺利，一批经验丰富、专业能力强的投资人才陆续加入。
林跃亲自参与面试，挑选那些不仅具备专业知识，还对新疆中小企业发展充满热情的人。
投资团队组建完成后，便开始紧锣密鼓地制定投资策略和项目筛选标准。他们对市场上众多的中小企业进行了地毯式的调研，分析行业趋势、企业竞争力、财务状况等关键因素。每一个潜在的投资项目，都要经过多轮严格的评估和讨论。
在一次投资项目研讨会上，团队成员们围坐在会议桌前，气氛热烈而紧张。投影仪上展示着一家专注于新能源技术研发的中小企业资料。
“从技术层面来看，这家公司的研发成果具有很大的潜力，已经获得了多项专利，”投资经理李辉指着屏幕上的数据说道，“但他们目前面临资金短缺的问题，无法将技术进行大规模产业化。”
另一位投资分析师王琳补充道：“市场前景也很广阔，随着环保意识的增强，新能源市场需求呈爆发式增长。如果我们能投资这家企业，帮助他们实现技术转化，未来的收益将非常可观。”
然而，也有成员提出了质疑：“虽然前景看好，但他们的管理团队相对年轻，缺乏市场运营经验。这可能会成为企业发展的瓶颈，我们如何确保投资后能有效规避风险？”
大家各抒己见，争论不休。
林跃静静地听着，不时提出一些关键问题，引导大家深入思考。
经过数小时的讨论，团队最终达成了初步共识：对这家企业进行进一步的尽职调查，如果各方面情况符合预期，将考虑进行投资。
随着尽职调查的深入，团队发现这家新能源企业虽然存在一些管理上的不足，但核心技术和市场潜