量子理论创新创业自由开放的公司文化精髓。张朝毫无保留的传授给软件开发事业群项目负责人魏华，团队配合相当默契。张朝是公司的创新灵魂，他就是导师所说的浮士德的欧福良，率性坦诚，开放的创新精神。他虽然崇拜乔布斯和盖茨，但张朝缺少一些现实主义理性的商业文化基因，有点儿浮华，缺乏耐心。
前期的项目莫过于太顺利了，信心有些爆棚，他的一个眼神，魏华就明白，项目哪里是重心，团队的建设几乎是完美的，核心程序员几乎都是魏华的大学同学，还有一些学弟们纷纷加入魏华所在的公司软件编程团队。魏华连续两届从母校计算机系毕业生挑选最好的talents加入公司团队。
巨人理论实践，魏华内心的雄心壮志，激情澎湃的涌动，暗流涌动，魏华似乎嗅到了公司出现危机的味道，公司的发展扩张失去了理性，程序员出身的魏华还是相信量子理论的方法论，科学的方法论，物理的思维绝对有些超前，经营工公司不是天马行空，得有雄厚的资金储备现金流。魏华的担忧不是没有道理的，公司里标榜着嬉皮士 beatles，还有鲍勃迪伦的荷马史诗的民谣悲呛，folks，这是激情的岁月，这特定的年代，创造出了新兴技术革命的开放精神。pc可以自由自在地choices，不同公司，不同品牌，按照共同的科学技术标准竞争，科学技术开放自由自在的竞争，芯片半导体领域，几乎全都是美国垄断控制的标准和专利技术。
日本是最强大的擅长利用规则发展自己计算机芯片半导体技术的国家了。日本文化的发展优点不简简单单的拿来主义，而是没有的东西，谦虚的成为伟大完美的一部分。从大大唐文化开始，日本就一直如此，以至于唐三彩好像就是日本的祖先，大唐的唐三彩侍女，展示日本多么卑微的成为了唐朝的一部分。岁月会遮掩住这一切的根源，日本就是这样成为唐朝的一部分。
公司在发展的过程中，一直对pc需求量很大，如果张朝决定一下子闯进品牌机市场说不定也会创造出什么giants puter出来，可是他的方向是教育领域的软件开发应用，量子化教育学习的革命。张朝带领公司所有的业务骨干去中关村大大小小的电子市场抓货，也就是寻行情，顺便找到质量最好的价格。