，你经验丰富，在咱们公司也是元老级别的人物了。多教教小李，把咱们的技术毫无保留地传承下去。以后像这样新老搭配的情况会很多，你们老师傅要多担待，多费心。”老王拍着自己宽厚的胸脯，自信满满地保证：“苏总、林总放心，我一定把小李带好。我当年也是这么一路学过来的，知道其中的不容易。我会把我知道的都教给他，让他尽快上手。”
为了让质量把控更加科学有效，林瑶和苏墨决定引入一套先进的质量管理系统。苏墨通过各种人脉关系，联系到了行业内知名的质量管理专家赵教授。赵教授虽然头发花白，但精神矍铄，眼神中透着睿智与严谨。他一到公司，便马不停蹄地对公司的生产流程进行了全面且细致的考察。从原材料的存储仓库，到各个生产车间，再到成品检验区域，他都一一查看，还不时向工人们询问操作细节。
考察结束后，赵教授与林瑶、苏墨在会议室里展开了深入的讨论。他推了推鼻梁上的老花镜，神情专注地说道：“苏总、林总，要想从根本上提升质量把控水平，除了加强人员培训和检测力度，还要优化生产流程，建立标准化的操作规范。每一个环节都应该有明确的操作指南和质量标准，这样才能保证产品质量的稳定性和一致性。”
林瑶和苏墨认真聆听着赵教授的建议，频频点头。随后，他们根据赵教授的意见，制定了详细的生产操作手册。这本手册对每一个生产环节的操作步骤、质量标准都做了明确且具体的规定。比如，在原材料检验环节，详细列出了各种原材料的检验指标和检验方法；在生产操作部分，精确到每一个动作的规范和先后顺序。张大力拿着这本厚厚的操作手册，不禁感慨道：“有了这个，工人们操作起来就更有章可循了。以前大家凭经验做事，可能存在一些不规范的地方，现在有了统一的标准，肯定能大大提高产品质量。”
然而，在推行新的质量管理措施过程中，并非一帆风顺。一些老员工对新规定不太理解，觉得过于繁琐，影响了他们原本的工作节奏。老员工刘师傅，性格直爽，心里有话憋不住，忍不住嘟囔着：“咱们以前也这么干，产品不也没啥大问题嘛，现在整这么多规矩，太麻烦了。这不是给我们增加工作量嘛。”
苏墨得知后，主动找到刘师傅。他拉着刘师