第二百九十章：差异化策略
在竞争对手不断推出类似产品，价格战一触即发的严峻形势下，林瑶和苏墨深知，若想在这场激烈的商业角逐中突围，必须坚定不移地推行差异化策略，凸显产品的独特魅力与优势。
苏墨召集了公司核心团队，包括研发部主管陈博士、销售部经理李婷、市场部主管王强以及产品设计主管林悦，齐聚会议室共商大计。众人围坐在会议桌旁，神情凝重，气氛略显压抑。
苏墨率先打破沉默，目光坚定地扫视着众人：“大家都清楚现在的局面，竞争对手来势汹汹，价格战对我们不利，我们必须靠差异化策略出奇制胜。大家集思广益，看看从哪些方面入手。”
研发部主管陈博士推了推那副厚重的黑框眼镜，率先发言：“从技术层面来讲，我们可以加大研发力度，在产品功能上实现差异化。比如，我们的[主打产品名称]，目前市场上同类产品大多只具备基础功能。我们可以研发一项独特的[具体新技术或功能]，这不仅能满足消费者潜在的未被满足的需求，还能让我们在技术上领先竞争对手。不过，这需要投入大量的研发资金和时间，可能还会面临技术难题。”
销售部经理李婷微微点头，接着说道：“销售方面，我们要深入了解不同客户群体的需求差异。经过市场调研，我们发现年轻消费者注重产品的个性化和时尚感，而中老年消费者更看重产品的实用性和稳定性。我们可以针对不同群体，设计不同风格和功能侧重的产品。另外，我们还可以提供定制化服务，根据客户的特殊要求生产产品，这在市场上应该是个独特的卖点。但定制化可能会增加生产成本和生产周期，需要各部门协同配合。”
市场部主管王强挠了挠头，思索片刻后说道：“市场推广这块，我们要打造独特的品牌形象。现在市场上产品同质化严重，消费者很难记住我们。我们可以结合产品的特色，塑造一个鲜明的品牌故事和品牌价值观。比如，强调我们产品的环保理念，或者是对传统工艺的传承与创新，以此吸引那些对环保或传统文化有认同感的消费者。同时，利用社交媒体和线上平台进行精准营销，让我们的品牌故事深入人心。不过，品牌建设是个长期的过程，需要持续投入精力和资金。”
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