由于时代的限制，适禾外卖的起步载体不是互联网，而是以班级、宿舍为单位，以宿舍电话、bb机和手机为工具，聚拢大学生，按所需购买的东西整理出清单，然后去跟附近商户进行合作，主打的是量大优惠的变相促销，拿的是商家抽成。
按照这个模式发展下去，姜珮瑶的下线会越发展越多，单位群体也会越来越多，问题自然也就开始出现。
因为管理统计需要人，采买议价也需要人，不但成本飞速提高，后期的发展方向，也被限制得死死的。
为此，姜珮瑶专门搞了个外卖基地，让客户自助选择想要购买的商品，挑出购买率最高的商品，然后派专门的人去拿货。
问题在于，他这么做无疑是把自己变成了中介。
做中介的唯一结果，就是两面都不讨好。
最近这段时间，姜珮瑶发现团队越来越难管理，招聘的兼职大学生却越来越多，大家全都挤在一起，成为了适禾外卖的巨大包袱。
开始的时候她还不服输，加上自己条件允许，于是就开始烧钱，打算把桎梏打破。
但不管投入多少，都像是泥牛入海，并且明显感觉到越走越慢，甚至有了要崩盘的感觉——
所以她才不得不来找林放。
把自己定位成商品中介，拿着用户需求去找卖家，这样的发展方式在小范围内确实能立竿见影，但限制也很牢固。
如果姜珮瑶在发展之初，能够停下来好好想想，忍痛把团队里的包袱舍掉，转换思路，现在未必会这么尾大不掉。
林放知道互联网时代马上就要到了，而且是迅雷不及掩耳之势一般迅猛，未来真正的方向是去做平台，做云端市场。
“只有成为制定规则的人，才能站得更高，走得更远。”
“不过，制定规则这事对别人来说可能有点难，因为那是需要烧大钱的，最多只能在小范围变现。”
“但这件事对我来说却很容易，而且会越来越容易。”
林放把道理掰开了揉碎了，一点点讲给姜珮瑶听。
倒不是说他有多么大度，而是他需要适禾外卖这样的工具，为智汇论坛注入新的活力，为流量变现提供更多的渠道。
“