过800家商户中的首个此类案例，考虑到未来私人承包市场放开的可能性，即使不对旧建筑做新的建设，装修翻新也将是一个潜在的巨大市场机会。
基于这点认识，即便身为区级领导，区主任也表现出了强烈的经济效益意识——如果这条商业街能因为这些改造而繁荣发展，那么管理的辛勤劳动自然也就有了回报。
双方基于彼此的合作诚意，迅速就重建工作的具体方案达成了一致。
然而，关于目前在职员工的安置仍是唯一的未解难题。
何宇柱深知处理这部分人员所面临的挑战，他开诚布公地说：“要使用现在的员工，必须先经过我的考核评价，毕竟过去的表现我们都心知肚明。”