面对这个问题，区主任同样表示理解且不反对：“这一点我不否认，不过现在人数确实太多了，如果你不收留他们，这些人将很难找到新的工作，而且我这边的空间已经没有余地再多接纳人手了。”
由于看重生机勃勃的何宇柱及其背后的强大资源，主任直接建议让他接手这批职员的安置。
鉴于这是初次试点项目，主任也无法强制何宇柱接收所有员工。
当然，作为试点项目，该项目自然而然受到了上级部门的高度重视。
有关前门大街改造的动静极为少见，消息迅速传遍四邻，引起了广泛的兴趣。
虽然现有的商店仍由公众管理部门负责管理，但许多前任管理者们仍然心系这片区域，对这样的转变表示好奇，并主动前来打探究竟。
面对众人的疑问，何宇柱选择了坦诚以待。
他的坦率既令人惊讶不已，也为人们对未来充满了期待。
不过值得注意的是，重新获得的只是运营权，并非店铺的真正所有权。
随着改造计划的到来，商贩们开始意识到分红制度的诸多优势——这些店面过去很多是住宅商用混合体，甚至是连带着庭院的小店。
初步的重建步骤包括拆除旧有的结构，同时在地下建设一套全新的基础设施网络，包括上下水管线、电路及燃气管道，以与街区现有的设施连接。
建筑的新设计规划为三层楼高：底层将是宽敞的公众聚会场所，二层用于提供更为私密的用餐环境，三层被设定为办公区。
而在后院下房，经过一番调整之后增设了一个厨房以及更衣和休息区域。
至于内部装潢，设计师的构思非常特别。
在主厅内不会放置过多的餐桌以保持宽敞的公共区域；二楼采用了开放式的空间划分方式，在房间 设计了一个透明的天窗，周围的座位布置紧凑而有间隔；而一层的中心则会有一座假山流水和鱼塘景观，环绕其四周的各式绿植不仅为环境增添了一份生气，还有助于功能分区，营造出既实用又有品位的空间感。
设计方案虽然独具匠心，但在细节安排上仍需要反复实践和完善，力求实现精美而又大气的装饰效果。
尽管这一举措