按照以往规矩，每个月前必须储备下月订单额的三分之一材料，考虑到春节期间将有十几天的假，公司所有材料也所剩不多，一凡要求陈汝林和李国生马上写材料请购单，分门别类的各种材料需要多少，并对不能完成的一些配件厂家，比如螺丝、平头及一些易耗品要求他们年后立即组织生产。
订购材料一凡有时必须去生产厂家，及时了解市场行情，像铜材这类材料价格是随铜材料的市场价格调节定价的，自己每天就必须知道国内的行情。
各种厚度的不锈钢板在十一月的时候，丁总已经从日本进口了两百多吨，近三个月时间不用再进了，但要生产配件的薄不锈钢板和不锈钢无缝管材还得订购，各类材料都必须到位。
一凡单纯忙这些材料的订购就用去了三天时间。
腊月二十一过，便是很多材料供应商请客的日子，一凡差不多都拒绝了，如果每个客户都答应的话，吃到年底都吃不完，而且自己还得请些人吃饭，比如陶叔、秦校长和梁丽雅、麦小宁的家人。
一凡平时拒绝供应商的回扣，但供应商也不会就这么傻，关照了自己一两年，送礼总要的，如果这个规矩都不懂，那你就枉在广东做生意了，每年关照至少几百万的生意，即使就拿出利润的百分之零点一来打点，一年的打点也只有几千元，对于一个公司厂家来说也是\"撒撒碎\"，太小意思了。
象螺丝厂的陈总、模座的吴总、还有几家铜材厂，这个时候打点给一凡的至少也有上万元，一凡年底的红包都比公司的高层管理人员整年的工资要多，这就是权利的交换，虽然说一凡不差这点钱，他也知道不拿白不拿，拒绝别人，容易让送红包的人失去信心，他们会产生一种明年不跟自己合作的想法。
这算不算是贿赂，在一凡心里这根本就不是贿赂，这只是一种人情上的交往，是一种拉近关系的表现。
这种红包量不大，也表示的是一种承前启后的作用，收了别人的红包，明年大家还一起合作，互利互惠，共同赢利。
这个与体制内的性质完全不同，领导收了你的礼，你就必要替送红包者办事。升职也好，调动也好，这种利益是展现在权力座位上的，人家送礼送的是你的权力，等到你不在其位了，谁还这么傻