完成的初步报告，拖到了第二周还没有完成。领导在检查工作进度时，大发雷霆，严厉地批评了小明。
但小明并没有反思自己的问题，而是把责任推到了外部因素上，认为是领导的安排不合理，同事的配合不到位。“如果领导能多给我一些时间，如果同事能更积极地配合我，这个项目肯定不会是现在这个样子。”他在心里这样想。
在之后的工作中，小明的这种行为越来越频繁。每当遇到需要加班完成紧急任务时，他就会说：“我最近身体不好，加不了班，这么高强度的工作谁受得了？”每当需要学习新的软件和工具来提高工作效率时，他就会说：“我年纪大了，学东西慢，这些新东西太难了，我学不会。”每当与客户沟通遇到困难，客户提出一些苛刻的要求时，他就会说：“这个客户太刁钻了，根本没法沟通，这不是我的问题。”
比如，在一次与客户的沟通中，由于小明没有充分了解客户的需求，导致方案被多次否决。他却对同事说：“这个客户太挑剔了，要求一直在变，根本没法满足。”他没有认真倾听客户的意见，没有努力去调整方案，而是一味地指责客户。
久而久之，同事们对小明的借口感到厌烦。他们觉得小明总是在逃避责任，不愿意付出努力。原本愿意帮助他的同事，也渐渐疏远了他。
领导对小明也越来越失望。他曾经看到小明刚入职时的热情和潜力，但现在看到的只是一个充满抱怨、不愿承担责任的员工。领导多次找小明谈话，希望他能改变态度，但小明总是表面上答应，实际行动却没有任何改变。
第三章：借口的代价
由于小明总是找借口推脱责任，不愿意努力工作，他在公司的晋升机会变得越来越渺茫。那些原本不如他聪明但更加勤奋和负责的同事，逐渐得到了提升，承担了更重要的工作任务，获得了更高的收入和更多的尊重。
而小明却一直停滞不前，依然在原来的岗位上做着重复的工作，拿着微薄的薪水。看着同事们一个个升职加薪，他的心中充满了焦虑和失落。
他开始反思自己的工作表现，意识到自己的借口已经成为了他前进的绊脚石。但习惯的力量是强大的，每当他想要改变时，总是会不自觉地又为自己找各种借口。