者认识到我们产品的价值。研发部门要加快新产品的研发速度，推出更多具有创新性和差异化的产品，拉开与模仿者的差距。销售部针对中低端市场，制定一些灵活的销售策略，比如推出性价比更高的产品套餐，吸引价格敏感型消费者。”
市场部加大了品牌宣传力度，通过电视广告、网络营销、参加行业展会等多种方式，向消费者展示李氏集团产品的独特优势。研发部门加快了新产品的研发进度，经过不懈努力，推出了一系列具有创新性功能的新产品，满足了不同消费者的需求。销售部针对中低端市场，推出了多种产品套餐，并提供增值服务，吸引了大量消费者。
在一系列措施的推动下，李氏集团成功遏制了国内市场份额的下滑趋势，并逐渐实现了市场份额的回升。同时，国际市场的开拓也取得了积极进展，除了欧洲市场，李氏集团的产品开始在亚洲、美洲等其他地区崭露头角。
然而，随着业务的不断扩张，李氏集团的管理难度也日益增大。不同地区的业务团队之间沟通不畅，信息传递不及时，导致决策效率低下，影响了公司的整体运营效率。
“李总，现在公司业务分布在多个地区，各个团队之间的沟通协调出现了问题。一些重要信息不能及时传达，导致工作重复或者延误，影响了项目的推进速度。”项目经理无奈地说道。
李轩深知，高效的沟通和协作是企业发展的关键。“我们要建立一套高效的信息管理系统，实现各个业务团队之间的信息实时共享。同时，加强团队建设，定期组织跨地区的沟通会议和培训活动，提高团队之间的协作能力和默契程度。”
在李轩的指示下，李氏集团投入大量资源建立了先进的信息管理系统，确保公司内部信息的快速传递和共享。同时，定期组织跨地区的视频会议、培训课程和团队建设活动，加强了不同地区团队之间的沟通与协作。
经过一段时间的调整和优化，李氏集团的管理效率得到了显着提升，各个业务团队之间的协作更加顺畅，公司的整体运营更加高效。
在李轩的带领下，李氏集团在困境中成功突围，国际市场和国内市场都呈现出良好的发展态势。然而，李轩知道，未来的道路依然充满挑战，只有不断创新、优化管理、提升竞