李轩沉思片刻后说道：“大家说得都有道理。财务部门要制定详细的资金优化方案，确保每一笔资金都用在刀刃上。销售部门根据市场变化，尽快调整销售策略，加大市场推广力度，尤其是线上渠道的推广，降低推广成本。研发部门在保证现有产品技术更新的基础上，加大对核心技术的研发投入，争取在技术上取得重大突破。生产部门合理安排生产计划，根据订单情况调整产能，避免库存积压进一步恶化。”
会后，各部门迅速行动起来。财务部门对公司的各项开支进行了全面梳理，削减了诸如不必要的商务应酬、非关键的设备采购等费用。同时，加强了应收账款的催收工作，对逾期未付款的客户采取了法律手段，加快资金回笼。
销售部门针对经济危机下消费者注重性价比的特点，推出了一系列价格实惠的产品套餐，并通过线上直播、社交媒体推广等方式，加大了产品的宣传力度。这些线上推广方式不仅成本相对较低，而且覆盖范围广，吸引了不少消费者的关注。
研发部门则集中精力进行技术研发。他们加大了对大数据分析、人工智能优化等核心技术的研究投入，力求开发出更具创新性和竞争力的产品。科研人员们日夜奋战，尝试各种新的算法和技术应用，希望能在市场复苏时推出惊艳的产品。
生产部门根据销售订单情况，灵活调整产能。对于一些库存积压严重的产品，暂时减少生产；而对于市场需求相对稳定的产品，则保持适度生产规模。同时，他们还对生产流程进行了优化，降低生产成本。
然而，在实施这些应对策略的过程中，李氏集团又遇到了新的问题。由于经济危机导致原材料供应商面临困境，部分原材料的供应出现了短缺，价格也大幅上涨。
“李总，原材料供应商那边出问题了，好几家都表示无法按时足量供应原材料，而且价格要上涨至少 30。这对我们的生产成本影响巨大，如果找不到新的供应商，我们的生产计划可能会受到严重影响。”采购部门经理焦急地汇报。
李轩意识到，原材料供应问题如果不解决，之前制定的应对策略都将难以实施。“采购部门迅速在全球范围内寻找新的原材料供应商，与他们洽谈合作事宜。同时，与现有供应商沟通，争取让他们维持稳