准更加严格，企业部分产品面临重新审核与整改。
面对这些新问题，叶尘迅速组织各部门负责人召开紧急会议。在会议上，采购部门负责人提出，需尽快寻找备用原材料供应商，以降低对单一供应商的依赖。同时，加强与现有供应商的沟通，督促其解决生产问题，确保后续供应稳定。而负责新能源教育业务的团队则表示，将集中力量按照新政策标准对产品进行整改，积极与教育部门沟通，了解审核要点，争取尽快通过审核。
叶尘在听取各部门应对策略后，强调各部门要密切协作，在解决当前问题的同时，注重风险预警机制建设，提前预判可能出现的问题并制定应对预案。在商业竞争的浪潮中，叶尘带领企业一次次突破困境，但前方仍有未知的挑战等待着他们。企业能否在不断变化的市场环境中持续发展，进一步巩固和拓展多元化业务版图？一切充满变数，而叶尘和他的团队正以坚定的信念和无畏的勇气迎接新的考验。