面对各部门出现的隐藏困局，叶尘迅速组织高层会议，制定全面的应对策略。各部门负责人带着坚定的决心，回到各自岗位，全力投入突围行动。
新能源医疗部门，苏瑶一方面安排人员在山区周边城市寻找合适的仓库，建立设备零部件储备库。她亲自与多家零部件供应商谈判，争取更优惠的价格和快速的供货渠道。“我们必须确保在设备出现故障时，能在最短时间内更换零部件，恢复设备正常运行。”苏瑶对负责采购的同事说道。同时，她组织团队成员与国际合作方共同制定了详细的沟通协调机制。双方梳理了各自国家的重要假期和工作时间安排，确定了每周固定的线上会议时间，以确保信息及时共享。此外，还设立了紧急联络小组，遇到突发问题能够迅速响应。
在新能源教育部门，张力带领技术团队日夜奋战，开发自动化评审软件。他们参考了大量同类软件的设计理念，结合大赛的评审标准，进行个性化定制。“这个软件要能够准确筛选出符合基本要求的作品，为人工评审减轻负担。”张力在技术讨论会上强调。经过数周的努力，软件终于开发完成并投入测试。与此同时，他与多家反作弊技术供应商进行谈判，详细比较各公司的技术方案和价格。最终，与一家技术实力雄厚且价格合理的供应商达成合作协议。为了确保大赛公平公正，他还组织评委进行了多轮培训，统一评审标准和尺度。
新能源农业部门，李强组建了市场调研小组，密切关注原材料市场价格动态。小组每天收集市场数据，分析价格走势，为生产规划提供依据。“我们要根据市场价格波动，合理调整生产规模和产品种类，降低市场风险。”李强对调研小组负责人说道。同时，他安排公司内熟悉政策法规的员工成立补贴申请专项小组，深入研究新的农业补贴政策。小组成员仔细梳理申请条件，准备各种证明材料，多次与政府相关部门沟通咨询。“一定要争取到补贴，这对我们项目的发展至关重要。”李强鼓励大家。
然而，就在各部门全力突围的过程中，新的挑战又接踵而至。
新能源医疗部门，尽管建立了零部件储备库，但部分特殊零部件供应商因自身生产问题，无法按时供货。同时，跨国合作团队在技术研发方向上出现了较大分歧。国际团队更倾