农机厂曾经是古城最大的县属企业，原来有将近八百名正式职工。停产后，一部分年龄符合政策的人，办理了提前退休手续，剩下的五百三十多人，一半由宋超安排在自己租赁经营的农机厂上班，另一半自谋职业，由宋超按和县政府签定的“租赁经营协议”，每月给他们发九十块钱生活费。
宋超租赁农机厂时，承诺妥善解决厂里原来职工的就业问题，保证这些职工不闹事，不给县里领导添麻烦，这几年在这个问题上做的还不错。
目前，在农机厂领生活费的下岗职工有两百六十多人，宋超把厂里负责人事的主管叫到宾馆，把农机厂现有的工作岗位挨个捋了一遍，把门卫、打扫卫生的阿姨等临时工，都换成农机厂的下岗职工，抠来抠去，最多只能再安置四十来个人。
把人事主管打发走后，宋超又把自己筹建矿用机电设备公司制造公司的方案，和盘向我托出，我俩按照宋超的规划，对新公司的人员配备进行了反复研究斟酌。
新设立的制造类工业企业，由于对产品的市场表现心里没底，前期的生产规模不可能规划得太大，短期内用工数量有限。我和老宋反复核算的结果是，新公司开业第一年，员工数量最多不能超过一百三十人，再多会造成人力资源的浪费。
安置下岗职工，必须有可供安置的，而且比较稳定的工作岗位，不能为了安置而安置。如果做不到让每一个职工都有活干，让他们通过自己的劳动，获取合理的工资收入的话，还不如不安置。
都是有管理企业经验的人，在这个问题上，我和宋超的认识高度一致，不想把一个超过实际工作需求的员工，强行塞到新公司中去。
算来算去，农机厂现有的下岗职工中，尚有九十多个人，宋超不知道该把他们安排到哪儿上班。
王俊臣对我俩的要求是，既然想靠全部解决下岗职工就业问题这个独门绝技，在和资金实力强大的对手竞争中，实现逆风翻盘，笑到最后，就不能玩虚头巴脑的东西，必须和每个受到安置的下岗职工，签定长期劳动用工合同，实打实给他们提供真实的、可以经得起任何部门核查的劳动岗位，保证工人们有稳定的工资性收入。
一时半会想不出新的安置渠道，宋超有些烦了，说自己有事先去