企业追回损失近百万！”为标题，上报到局纪委，引起路局领导高度重视，责成局纪委带领财务处、审计处、客运处、收入监察大队共同研究一下解决办法，堵塞漏洞。
路局这5个部门在局纪委的牵头组织下，在局纪委会议室召开了一个秘密研讨会，对外不能有任何形式的透露。主要研讨产生这个问题的原因、管理制度上的缺陷、执行制度上的漏洞、日常监督的缺失以及问题的解决办法、解决方案等等，凡是和此次问题有关联的，统统纳入到这次研讨范围。
此次研讨会历时2天，最终会议认为，以在全局客运系统开展“收入工作百日攻关活动”为突破口，以“零容忍”的态度，严查严堵，严肃追责、严肃处理的指导方针，解决知法犯法、恶意侵占、非法侵占、渎职等违法违纪行为，活动时间节点为暑运开始至暑运结束后40天，即7月1日—9月10日，共计100天时间。以开研讨会的5个部门为主，共成立30个检查小组，主要针对路局管辖的3个客运段开展地毯式的检查，实行30天轮检制，循环检查。也就是这30个检查小组全覆盖式检查到各个客运段。
7月1日前为保密期，6月29日正式以文件形式下发到客运系统，7月1日正式开始检查，用路局领导的话讲，就是要打个措手不及！