一定的名气。另一位主任业绩很好，年纪比陈喜大一些，还是资深主任，职级比陈喜高。但是陈喜是公司的五星讲师，是营业区的明星人物。
公司领导权衡再三，确定了陈喜接替部门经理的位置。他就这样直接连升三级。从此他们部门就进入了良性发展阶段，一下从70多人发展到近200人的大部门。
这其中青哥的功劳也占了相当大的部分。他把部门的管理制度和流程规范化了，按照公司的经营方式在运作。2010年后，陈喜夫妻俩每个人的年收入都超过了百万，但是他们在衣食住行方面都是按照原来样子。有年轻的同事就和方玲提建议，她要调整一下衣品，匹配她的职位和收入。
而方玲自从生了儿子之后，她心宽体胖起来，体重一下到了140斤。肚子和腰腹都像充气一样肥了。有次她见个潮汕客户，带着她的助理，这个小助理懂潮汕话，她听到客户说，方玲坐下来，肚子那里有四个游泳圈，她当时好想笑，还是忍住了。
方玲对于助理的工资、团队的奖励都是比较慷概的，经常定期会请他们吃饭。因为这个时候赚钱还是比较容易的。她请了四个助理，有帮她做售后服务的，有帮她打电话招聘团队及面试的，有帮她录单做单的，有帮她开车陪她一起去客户那里的。
陈喜做了部门经理后，由于部门团队业绩也比较好，公司基本法当时对于经理及以上并没有强制有业绩要求，做好管理就可以拿到职务津贴和管理津贴。他以前出了很多单，现在还有续佣可以拿。他淡出了做业务。平时没有再想以前一样每天拜访客户了，有单才会去拜访客户。但是他的收入早就已经比过去翻了几十倍了。
他日子过得还比较舒服，心宽体胖起来。他的头发白的比较快，40几岁，头发几乎白了，他就剃了比较短的头发，加上他耳朵非常大，看上去很像财神爷。
作为部门经理，部门的人员的考勤扣款，是进入经理账户的，有的业务员在外面有兼职，不是每天过来开早会，每个月就会被扣考勤，封顶500元。还有的旷工，超过十天及以上的，就封顶扣500元。
他们部门200人左右，一个月差勤扣款也有一万元左右。陈喜就用这个钱付了两个秘书的工资。他的两个秘书，一个负责部门的