要保持足够的人数。
在年底最后那个月，林丽从行销系统看到部门一下子进来了十几个人，而且这些人没有来过部门，而且没有听说他们参加了培训，不知道怎么就入了工号了。估计是为了保住部门的位置吧，部门经理可能有办法。
在下半年，他们区的大区经理换了新的人，听说第二季度的考核都通融了，包括了部门经理的考核，这就意味着陈喜经理多了半年的时间去培养 他还缺少的一个主任。他的考核缺一个营业组。
之前他找过已经有团队的还不是主任的业务员，林丽也被叫去谈话。那时候她有两个人，刚好公司在推行高绩效晋升，说现在有两个徒弟就可以晋升，但是自己必须是绩优，徒弟也要是绩优。
可是林丽也分析了自己的团队的情况，自从她降级主管后，这两三年，她并不是很积极地增员招聘了。就是抱着顺其自然的心态，有合适的人她才会招进来。
但是按照现在公司那个高绩效晋升的规则，其实还是要求比较高的。业绩一个月取得 优异成绩不难，但是要保持三个月或六个月就有些不容易了。尤其在现在经济大环境低迷的时候u，就需要资源特别好的人，才容易达成这个目标。
尽管当时经理力推她去报备晋升，她也照办了，但是半年下来她的指标还是没有达成。而且她去年还因为帮客户理赔时候，由于客户在投保两年内出险，当时还做了保险调查，查出来客户在投保前两年就有既往病史，虽然通融理赔，但是扣了林丽十分的品质分。
按照公司的制度，一年内被扣十分，除了当月扣1000元，还要影响12个月内的晋升和评优。林丽的扣分时效是前一年的12月底到今年的12月底。导致她虽然报备晋升了，但是可能因为这个扣分还不能晋升。陈喜经理急于保级，还去找了区经理问了，区经理说如果符合晋升条件，这个扣分就不是问题。
她在年底的时候就开始在公司的培训app里自己学习税优险和个人养老金账户的相关内容。不过，公司的个人养老金保险还没有产品出来。说要在一月中旬才出来新产品。
在过去两年的国家试点30多个城市个人养老金账户，但林丽他们公司却没有一款个人养老金保险产品。导致错失了先机，第一批