同时要引入一批年轻的管理精英，尤其是在互联网、电商和大数据等领域具有丰富经验的人才。
“我们需要建立一种新的企业文化，支持创新和变革。”慕容晓晓坚定地说道，“如果老旧的管理思维继续占据主导地位，转型就会失去方向，甚至可能面临彻底的失败。”
尽管慕容晓晓的转型决策获得了部分高层的支持，但也不可避免地引发了反对的声音。尤其是那些深耕传统行业的高层和部门负责人，他们对这次变革充满了不信任和抵触情绪。
“晓晓，你真的相信我们可以成功转型吗？”曾经是公司技术总监的高峰这一次显得异常愤怒，“你看现在市场上，新的科技公司都在飞速发展，我们是企业转型的成功例外吗？所有的优势都被新兴公司抢走，我们的产品、客户，都已经到了瓶颈期。如果转型失败，你就知道后果有多严重。”
慕容晓晓深知，转型不仅仅是一次业务方向的改变，它会触及到每一位员工的利益，也会改变许多人赖以生存的方式。面对高峰的质疑，慕容晓晓没有立刻反驳，而是深吸了一口气，温和地说道：“我明白你的担忧，甚至也理解你为什么如此反对。但你要知道，转型不是一场博弈，它是为了公司的长远生存。我们若不进行改变，就只能眼睁睁看着自己逐渐被市场淘汰。”
她停顿片刻，语气变得更加坚定：“这个世界上，只有不断适应变化、引领潮流的公司，才能在竞争中脱颖而出。而那些固守过去的传统企业，终将成为历史的尘埃。我们不想成为那样的公司，不是吗？”
高峰沉默了，其他高层也都低下了头，陷入深思。慕容晓晓的这番话，如同一记重锤，敲响了每个人内心的警钟。
转型的开始并不顺利，外部市场竞争的压力与内部人员的不适应，开始让整个公司处于一种高度紧张的状态。新引入的互联网业务团队与传统部门之间的矛盾逐渐浮出水面。传统业务的部门负责人们对于互联网业务的模式不了解，而互联网团队则对传统业务的运作方式感到不适应。
一些员工开始主动辞职，部分客户也开始对公司的未来表示担忧。慕容晓晓深知，这是企业转型过程中必然会面临的阵痛。每一次的变革都会伴随着对旧有模式的冲击，也会引发各种各样的