。”会议结束后，慕容晓晓召集了她的核心团队，讨论如何在全球范围内进行战略布局。
“目前我们最大的挑战，是要在新的技术领域与这些跨国巨头进行正面较量。”技术总监吴天华首先发言，“尤其是在新能源、人工智能和高端制造这三个领域，我们的研发速度和产能都落后于竞争对手。”
慕容晓晓点了点头：“这是一个事实，但不是无法解决的问题。我们的优势在于资金、品牌和市场渠道。我们可以通过战略并购，迅速获得技术和人才，弥补这一短板。”
“具体计划呢？”运营总监王悦问道。
“我已经和几家高科技企业接洽过，尤其是在新能源领域，我们将收购一家领先的太阳能技术公司，并与全球顶尖的ai公司进行合作。我们的目标是在两年内，完成三到五次核心技术领域的并购。”慕容晓晓的眼神中透露出果敢和决断，“同时，我们还要加大对新兴市场的投资，尤其是在东南亚和中东地区，我们可以通过并购当地的企业来迅速打开市场。”
“这样一来，成本就会大幅上升，资金压力也会变得更加沉重。”张哲，财务总监有些担忧，“我们的现金流状况虽然稳健，但如此高强度的并购会导致巨大的资金流出，这会影响到我们其他方面的投入。”
“我们可以通过资本市场融资，或是合作投资。”慕容晓晓并不为财务问题所困扰，“在这个过程中，我们会引入战略投资者，合作共赢。只要能够在技术领域领先一步，资金并不是问题。”
会议室中的高管们开始讨论起具体的收购目标和策略。经过一番深入分析和探讨，慕容晓晓决定将目光投向了全球几家领先的新能源技术公司，同时也在准备收购几家具有潜力的人工智能公司。
竞争者的动作
与此同时，维尔顿财团并没有停下脚步，面对慕容集团的强势崛起，维尔顿财团的高层也开始展开了对慕容集团的反制。
斯蒂芬·维尔顿，作为维尔顿财团的现任ceo，一直视慕容晓晓为商业世界中最强大的对手。得知慕容集团在技术和全球市场布局上的新战略后，他并没有被慕容晓晓的强硬态度吓倒，反而更加坚定了要和慕容集团一决高下的决心。
“我们在北美和欧洲