很多问题还比较多啊。”
我说：“很多都是年纪比较大的客服，而且很多公司里都有关系，也不好管理啊。”
他说：“我去过，也听别人说过，你是管理中年妇女有一套，也压得住，和销售的管理也处理的比较好。”
我说：“我年纪大一点，没事到处逛逛，和她们经常接触，容易接触啊。”
他说：“我们也是，难的，管的少了，很多风险就出来，管得多，销售那边话多，不出业绩就怪我们和风控。风控是总部独立部门，相对客气点啊。”
我说：“我看你蛮灵活的，王想也蛮灵活，比较有度，其他两个差一点啊。”我和他看了看那边啊。
他说：“确实，这个度还是很重要的，既要保持原则，又要有一定灵活性。”
我说：“是啊，萧总之前说的，斗争讲策略啊。”
这时候，王想对我们说：“是啊，现在销售出了一堆烂单子，现在拼命要签约，签完了，到贷后了，又是一堆烂账，又要我们去催收，烦死了。”
海波说了：“成都这边还好，各种坏账不少，但是总体还可控啊。”
王想说：“武汉不行，业绩不行，坏账也多，头大，每次几个一起开会，每次被萧总骂。”
小于说：“我们和武汉、厦门一起开会，厦门是业绩好，坏账率也低，每次被表扬，这样的业支也不用管太多，都合适。我们是业绩不好，坏账也不算多，主要几个门店副经理都比较强势，总体坏账控制的蛮好啊。”
我说：“那两芳确实蛮厉害的，这也是好事，你多多支持，她们也经常来找我啊。”
小于说：“现在芜湖和马鞍山两个门店副经理也厉害，我没啥用，还不如那几个小姑娘啊。”
我们都哈哈大笑啊。
小于说：“我确实和他们接触不多，她们也没当回事。再加上，你上次来合肥，她们两个和你熟悉了，没事去麻烦你，而且你的名字作用大啊。只要对萧总说，这是你的意见，萧总都不会说啥，谁敢说啊。”
我说：“你们可以的，现在我要被萧总说了啊。后天，看见萧总，我要去做检讨了，他之前见我也没和我啥啊。”
王想说：“萧总还是有大格局