绍公司的技术优势、市场前景和发展规划。同时，他还邀请投资机构参观公司的研发实验室和生产基地，让他们亲眼看到公司的创新能力和生产实力。
在这个过程中，江宇也没有忽视公司内部的管理和改革。他意识到，在困难时期，更需要提高公司的运营效率和降低成本。于是，他下令对公司的各项业务流程进行重新梳理和优化，裁减了一些不必要的部门和岗位，同时加强了对成本的控制和管理。
经过几个月的努力，终于有一家知名的投资机构表示愿意向公司注入资金。但他们提出了一系列苛刻的条件，包括对公司的股权结构进行调整和对公司的经营决策拥有一定的监督权。
江宇陷入了两难的境地。接受这些条件意味着公司的控制权将受到一定程度的削弱，但拒绝的话，公司可能面临资金链断裂的危险。经过深思熟虑，江宇决定在一定程度上妥协，接受了投资机构的条件。
资金的注入犹如一场及时雨，让公司的研发项目得以重新启动，生产和销售也逐渐恢复正常。但江宇知道，这只是暂时缓解了危机，要想让公司真正走出困境，还需要进一步的努力。
在市场开拓方面，销售团队遇到了强大的竞争对手。对方推出了一系列价格低廉、性能不错的医疗产品，迅速抢占了市场份额。江宇得知这一情况后，立即组织了市场调研团队，对竞争对手的产品进行详细分析，并制定了相应的应对策略。
“我们不能只在价格上竞争，要突出我们产品的技术优势和品质保证。”江宇在市场策略会议上强调。
销售团队根据江宇的指示，调整了销售策略，加强了对客户的服务和技术支持。同时，推出了一系列促销活动和优惠政策，吸引了更多客户的关注和购买。
在研发方面，江宇亲自带领研发团队攻克了一项关键技术难题，使得公司的一款新产品在性能上大幅领先于竞争对手。这款新产品的推出，引起了市场的轰动，订单纷至沓来。
随着公司的业绩逐渐好转，江宇并没有放松警惕。他深知，市场的变化是无常的，必须不断创新和改进，才能保持公司的竞争力。
于是，他决定加大对研发的投入，鼓励团队开展更具前瞻性的研究。同时，加强与国内外高校和科