说道。
江宇深知人才是公司最宝贵的资产，“马上组织一次核心人员的座谈会，了解他们的需求和想法。同时，调整我们的薪酬福利体系，提供更多的职业发展机会和激励措施，让他们感受到在我们公司的价值和前景。”
在座谈会上，江宇真诚地与员工们交流，倾听他们的心声。公司也迅速出台了一系列的人才挽留政策，不仅提高了薪酬待遇，还为员工提供了更多的培训和晋升机会，以及良好的工作环境和团队氛围。这些举措成功地稳定了核心团队，增强了员工的归属感和忠诚度。
就在公司努力应对内部问题的时候，外部的市场环境也发生了变化。全球医疗政策的调整，对公司的产品销售和市场布局产生了重大影响。一些国家开始加强对医疗科技产品的价格管控，压缩了公司的利润空间。
“江总，新的医疗政策对我们在欧洲和北美的业务影响很大，产品价格被大幅压低，我们的盈利面临巨大的压力。”财务部的刘总监说道。
江宇沉思片刻，“我们要加强成本控制，优化生产流程，提高效率。同时，加大研发投入，推出更具竞争力的高端产品，以应对价格压力。另外，积极拓展新兴市场，寻找新的增长点。”
公司一方面加强内部管理，降低成本，另一方面积极开拓非洲、南美洲等新兴市场。在新兴市场，公司面临着基础设施不完善、医疗水平较低、市场认知度不足等问题。
“江总，这里的医疗条件太差了，我们的产品推广难度很大，很多医院甚至没有基本的设备来配合使用我们的疗法。”市场部的王主管在考察新兴市场后说道。
江宇坚定地说：“这正是我们的机会，我们不仅要卖产品，还要帮助他们提升医疗水平，建立合作的示范医院，提供培训和技术支持。从长远来看，这将为我们赢得更大的市场。”
公司与当地政府和医疗机构合作，投资建设示范医院，培训医疗人员，逐步提升了当地的医疗水平，也让公司的产品得到了更广泛的应用。
经过几年的艰苦努力，公司在全球医疗科技市场上的地位逐渐稳固。但江宇始终保持着清醒的头脑，他知道，医疗科技的发展永无止境，只有不断创新，才能在这个充满挑战和机遇的领域中持续前