灵智集团的全球化战略在各大区域总部的推动下，逐渐进入了一个关键期。随着海津市全球总部大楼的建设逐步推进，杨子轩和张玉莹也逐步意识到，除了技术创新和品牌拓展，灵智集团在全球市场的竞争力还需要在资源整合和本土化管理上做出更加深刻的布局。
“玉莹，我们最近在东南亚和非洲的进展不错，但也面临着不少挑战。”杨子轩在一次工作会议上认真说道，“尤其是在东南亚，市场虽然庞大，但各国的政策差异和市场成熟度不一，需要我们更加精细化的管理。”
“我了解。”张玉莹点点头，作为集团财务副总裁，她深知资金和资源的合理调配对于全球化扩张至关重要。“这些地区虽然发展潜力巨大，但我们需要更多的合作伙伴和本地团队来降低风险。”
杨子轩紧锁眉头：“我们不单单要通过并购来加速市场渗透，还需要在当地建立强大的研发和服务中心，才能形成良性循环。”
会议结束后，杨子轩和张玉莹决定亲自去东南亚考察，了解各国市场的最新动态并与当地的合作伙伴进一步磋商。与此同时，倪绍豪也加紧了技术团队的全球化布局，确保灵智的产品能够顺利打入不同地区，满足本地市场需求。
几周后，杨子轩和张玉莹来到了东南亚的几个关键市场——马来西亚、新加坡和泰国。他们的目标不仅是与当地的商业合作伙伴建立联系，更希望通过这些实地考察来了解当地消费者的真实需求。
在马来西亚的会议上，杨子轩与当地最大的科技公司进行了深入讨论，探讨了如何利用灵智集团的技术优势，共同推动当地智能硬件和大数据市场的发展。
“杨总，贵公司在人工智能和云计算方面的技术非常先进。”马来西亚科技公司董事长李国强对杨子轩表示，“我们十分看好灵智在东南亚市场的潜力。如果能合作，我们可以共同开发马来西亚及周边市场。”
张玉莹在一旁听到这番话，暗自松了口气。合作伙伴的积极态度意味着灵智集团在东南亚市场的初步布局将变得更加顺利。
“谢谢李董事长的肯定。”杨子轩笑着回应，“灵智集团一贯重视本地化合作，未来我们将结合本地市场需求，定制化产品，以确保我们能够顺利进入并站稳脚跟