来源，我们要通过本土化的研发，确保行远集团在技术领域的领先地位。”
东南亚和非洲总部则更加注重市场的拓展。灵智在这些新兴市场上，通过与当地政府和企业的合作，快速打开了局面。
随着全球化布局的不断推进，行远集团的内部管理也面临着越来越多的挑战。杨子轩意识到，全球化不仅仅是市场的拓展，更是内部管理模式的创新。
“我们要通过数字化的管理工具，实现全球范围内的资源整合。”杨子轩在一次高层会议上说道，“每一个区域的总部都要具备独立运营的能力，同时又要与集团总部保持紧密的协作。”
倪绍豪提出了一个名为“灵智全球协作平台”的提案，这个平台将通过云计算和大数据技术，实现全球范围内的资源共享与协作。
“通过这个平台，我们可以让全球的员工在任何时间、任何地点都能无缝协作。”倪绍豪说道，“这将极大地提升我们的工作效率，推动灵智的全球化进程。”
为了进一步明确行远集团的未来发展方向，杨子轩召集了集团的核心团队，制定了未来十年的发展规划。这个规划不仅涉及到市场的扩展，还涵盖了技术创新、人才培养以及社会责任等多个方面。
“未来十年，我们不仅要成为全球科技领域的领导者，还要成为一家具有社会责任感的企业。”杨子轩在会议上强调，“我们要通过技术创新，解决全球范围内的社会问题，为人类的可持续发展做出贡献。”
张玉莹补充道：“特别是在环境保护和社会公益方面，我们要通过企业的力量，为社会带来更多的正能量。”
为了实现这一目标，行远集团将在未来十年内，投入大量的资源用于技术研发和社会公益事业。杨子轩希望，通过这样的努力，能够让灵行远团不仅在商业上取得成功，更在社会责任方面树立榜样。
随着全球总部的建设逐步完成，行远集团也迎来了一个全新的发展阶段。杨子轩和他的团队，正以坚定的信心和不懈的努力，推动着行远集团迈向全球科技的巅峰。
站在全球总部的大楼前，杨子轩回想起这些年来的奋斗历程，心中充满了感慨。他知道，未来的路依然充满挑战，但只要有张玉莹和团队的支持，他就有信