在拓展道路上遭遇诸多棘手难题后，联盟、瑞丰国及各国迅速行动起来，通过群策群力，积极探寻突破困境的有效途径。
针对地理环境差异带来的线路规划难题，各国组建了跨领域的专家团队。团队成员不仅包括资深的轨道交通工程师，还涵盖了地质学家、桥梁隧道专家以及地理信息系统（gis）技术人员等。他们运用先进的地理探测技术，对合作地区的地形地貌进行详细勘测，收集高精度的地理数据。利用这些数据，结合计算机模拟技术，制定出多套因地制宜的线路规划备选方案。然后，组织专家对这些方案进行全面评估，综合考虑建设成本、施工难度、运营安全以及对周边环境的影响等因素，最终确定最优方案。例如，在应对多山地区的项目时，专家团队经过深入研究，采用了以隧道和桥梁相结合的线路设计，巧妙地避开了地质不稳定区域，同时利用地形优势减少了工程建设量。“跨领域专家团队的协作，让我们能够充分考虑各种因素，制定出更科学合理的线路规划。”团队中的一位工程师说道。
为解决文化背景和政策法规差异导致的问题，各国加强了前期的调研与沟通工作。在项目筹备阶段，派出专门的文化调研小组，深入了解合作地区的文化传统、社会习俗以及民众对项目的看法和需求。通过举办文化交流活动、社区座谈会等方式，增进与当地居民的相互理解和信任，消除他们对项目的疑虑。在政策法规方面，成立政策研究小组，深入研究当地的政策法规体系，与当地政府部门建立密切的沟通机制。积极参与当地政策制定过程，提出合理的建议，推动政策法规的调整和完善，使其更符合轨道交通项目的建设和运营需求。同时，依据当地政策法规，对项目的规划和实施方案进行针对性调整，确保项目合规推进。“通过加强调研和沟通，我们与当地居民和政府建立了良好的合作关系，为项目的顺利推进奠定了基础。”负责文化调研的工作人员说道。
在应对国际市场的政治和经济风险方面，各国建立了全面的风险评估与应对机制。成立专业的风险评估团队，对国际政治经济形势进行实时监测和分析，提前预判可能出现的风险。在项目合作前，对合作国家的政治稳定性、经济发展状况、政策法规等进行全面评估，制定相应的风险应对预案。针