分配工作任务和决策权，充分发挥每个员工的优势。例如，在需要创新思维的项目中，鼓励注重个人决断的员工发挥主导作用；在需要团队协作的任务中，强调集体决策的重要性。“跨文化沟通与协作培训计划就像一座桥梁，跨越文化差异的沟壑，让员工们能够携手共进，为轨道交通事业共同努力。”负责员工培训的官员说道。
随着这些针对性措施的逐步实施，维护成本过高、数据安全隐患和跨文化员工管理等难题开始得到有效缓解。然而，轨道交通拓展事业犹如在波涛汹涌的大海中航行，未来或许还会遭遇更多的惊涛骇浪。但联盟、瑞丰国及各国凭借着坚韧不拔的毅力和勇于创新的精神，已然做好准备，迎接新的挑战，持续推动轨道交通拓展事业朝着更加辉煌的方向迈进。