股份，但是他不参与管理，纯粹的甩手掌柜，医院有程老板负责，只是股权做了一些变更，其余照旧，程老板还是程老板，蔡院长还是蔡院长。
杨平来到科室，很多人已经在忙碌，大家见面互相打个招呼，继续埋头工作。
医生虽然等级森严，杨平觉得那是在医疗技术和行为上，平时他更喜欢和大家平等相处，给大家宽松自由的环境。
所以外科研究所的气氛非常好，轻松、开放、积极，大家工作非常富有激情，有什么想法也敢于提出来，说错了不怕被批评。
以前跟着韩主任喝茶习惯了，杨平一到办公室，自己泡一杯茶。
他不喜欢别人替他泡茶，除了小苏。
品尝几口茶，然后浏览电子邮箱里的邮件，里面有宋子墨整理的汇报资料，还有几封新邮件。
有一封新邮件来自日本顺天堂医院的大崎俊隆教授，他希望能够将病人带到三博医院，然后跟着杨平一起主刀手术，邮件中大崎教授提到，天野教授也希望来到三博医院，共同诊治这个病人。
另一封新邮件是国际会诊邀请函，这家医院第一次与杨平接触，对中国的流程还不是很清楚，所以直接联系杨平本人。
沙特的一家心脏外科医院？
杨平的印象中，从未与这家医院有什么交集，甚至从未听说过这家医院。
仔细阅读邮件，原来是李泽会教授委托这家医院发出的邀请函。
这个病人就是李教授接诊的第二个“镜面人”。
当时李教授在也门的红十字会医院遇到这个小孩，李教授跟小孩的家人说：也门不具备做这种手术的硬件条件，建议病人去沙特，而且将沙特医院的名称和地址给了小孩家属。
后来李教授想，这个病人去沙特，几乎不可能，因为他一家人根本拿不到签证，即使以难民的身份前往，要通过交战区和沙漠，也不可能。
可是不可能的事情居然变成可能，沙特医院发给李教授的资料里，居然发现有这个小孩的资料，影像图片一模一样。
难道遇上第三个镜面人？
李教授与沙特医院电话核实后，这个小孩是也门过来的难民。
从影像图片判断，几乎可能肯