做总结了，谢科长说，通过这次检查，我们发现这6个楼的安全文明管理总体是好的，但也存在不少问题，这些问题普遍存在16至19号楼上，到是14号和15号楼很规矩。
我也不知道什么原因，怎么一个公司盖得楼差距会这么大？
谢科长说，我简单把问题说说吧，
现场消火栓没水，或者说有水没压力，反正打开也不出水。
现场多处楼梯踏步防护不到位。
现场临边防护不到位。
……
这个谢科长一点也不客气，一口气提了40多条问题。
吕松年这下更惊呆了。
谢科长这次来者不善啊。
只听谢科长说，你们那个17号楼发生过火灾，是不是，现在消火栓还没水，这个管理不让人放心。
像1619号楼这种情况，我们是不会放过的，即便你不申请红牌工地，你这样的管理也不行。
17号楼我看就别评了，你这个安全情况不乐观，而且发生过火灾，红牌工地是整个工程没事故，这是最基本的，你现在发生事故了，这个没法给。尤其现场实际情况还不行。
如果你们想其余5个楼都创红牌，我的意见是1619号楼按照15号楼的标准整改就行，那栋楼没问题。
我现在拿不准，你们到底怎么想的，既然想创优，那就得有所付出，我们也不是你们的安全员，问题这么多，难道你们就不去现场亲自看看？
就这种状态下，我们来干什么？
谢科长一说，邱海燕都觉得不好意思了。
邱海燕直接说，谢科长，实在不好意思，就存在的这些问题我们认真整改。
谢科长说，邱经理，你有项目经理证吗？
邱海燕说，有。
谢科长说，那就抓紧办一下手续，要不这个创优没法进行。
我想今天提出的问题，你们得抓紧处理，邱经理，你说这些事需要多长时间？
邱海燕答复说，一周时间。