来，先不要分开，避免被发现，一会给他们戴头套，再把‘夜店瘦’剥出来。”袁伯民已经不止一次重复这个计划了，生怕手下出了什么纰漏，让人给看出来，以至于通风报信了。
虽然说，这种可能性很小，但袁伯民还是尽可能的控制风险。做这行做久了的都知道，计划做的再好，漏洞百出的执行是一定会出问题的。到最后，一件事情能否成功，取决于尽量少的出错，而不是尽量多的优秀表现。
“是。我们以吸毒的名义把他们给带出来了，正在往出走。”对讲机里，手下迅速的汇报着。
袁伯民一下子兴奋了：“找到毒品了吗？”
“没有，现场没找到毒品。”
袁伯民一愣：“他把毒品处理掉了？”
“应该不是，这边盯了他好一会了，他今天应该是纯粹来玩的，没有带毒品。”
“他来夜店玩不带毒品玩个屁！”袁伯民有点生气，转瞬压下了脾气，道：“没事，先给他做快速毒检，看看他平时吸的什么……”
袁伯民快速的讲了几句话，再结束通话，转头道：“搜查夜店瘦的队伍到了吗？给他们说，夜店瘦没有随身带毒品，那毒品就很有可能在他的住所内。”
“夜店瘦”是2级的毒贩，也就是整个毒品团伙体系里，最外围的外围，典型的以贩养吸型的消耗品。他这样的小毒贩，收入还要扣掉自己吸食的毒品的成本，很少能多租几套房子，以做狡兔三窟的。
当然，这也就是袁伯民的期待，希望夜店瘦是一个普通的没追求的以贩养吸的小毒贩，每天能弄到点东西吸吸就能满足的那种。
手下都很明白袁伯民的想法，快速的回应着。
这种时候，不单纯在于每个人做的好不好。不管是抓人的队伍，还是搜证的队伍，能不能抓到人，能不能搜到证据，固然在于你的努力，更多的是在于目标是否在那里，这就跟钓鱼一样，技术是基本，但池子里没鱼，徒呼奈何。
而对团队领导来说，快速获得回馈则是更重要的事。袁伯民不怕单一事件超出掌握，怕的是超出掌握的时候，自己没有掌握。
几分钟后，“夜店瘦”首先被带进了囚车，紧接着进入的，就是禁毒支队自己的审讯专家。