是我们把事情捋顺了，把责任分清了，把流程也捋顺了，这样的话，大家的工作效率要比咱们之前的效率提高了数倍。
而且我能够感觉到，随着大家的磨练磨合，接下来大家的工作速度会越来越快，毕竟任何事情都能够找到人，任何问题都能够找到负责人，这样的话，它形成了一个完美的闭环。
管理形成了闭环，那就证明这个管理已经运行起来，已经流畅起来了。
现在咱们的产品不仅是文件书写得到了很高的提升，最主要的是咱们的产品的质量标准也得到了很大的提升，以前咱们的产品的含量或者是什么要求非常的不稳定，但是现在基本上已经能够达到工业生产化的水平。
我知道，有人开始说了，‘赵刚，你这话什么意思？我们之前生产的就不是工业产品，就不是通过生产流水线来生产出来的东西？’
说实话，各位，咱们昊阳保健品的生产线，说实话，在之前我认为已经是非常的先进，但是自从接触过体系之后，我发现严格来说，咱们使用最先进的设备进行着最low的生产方式。
现在咱们的企业用着那么好的设备，但是根本没有一个良好的体系去适应它，这导致咱们的产品很不稳定，而且产品质量也不很稳定，最主要的是同一批产品竟然能有不同的疗效。
这稳定性的产品怎么能够说是工业产品，工业产品至少能够做到稳定持续统一，最基本的条件我们都不能达到，怎么可能说是完成了工业化？
硬件工业化非常重要，软件工业化也是非常重要。
现在咱们硬件已经达到要求，软件已经在逐步的追赶，我相信用不了多久，咱们昊阳保健品生产出来的产品绝对能够达到国际一流。
其实给大家说这么多，就是为了告诉大家咱们昊阳保健品现在所运行的这个体系是非常值得大家推广的。
还有我请大家一定要摒弃这个思想，这体系建设是没有用的，这体系建设就是劳民伤财，这体系建设就是老板闲着没事儿，有钱没处花。
咱们老板是谁？是刘昊阳，是号称华夏商业传奇的刘昊阳，你们好好想一想，如果商业传奇都认为是对的事情，你们还有什么好疑惑的？你们还有什么好反驳的？
所以接下